“Мы годами закупали полипропилен у одного поставщика, считая его условия рыночными. Внедрив Precio-1 для анализа тендеров, мы обнаружили, что переплачивали в среднем 7-9%. Система не только просканировала альтернативных поставщиков в регионе, но и предложила модель динамического ценообразования, учитывающую сезонные колебания спроса на сырье. За первый квартал экономия на закупках составила более 450 000 ₪. Это не просто софт — это стратегический партнер по закупкам.”
Услуга: Анализ и оптимизация цепочки поставок промышленного сырья
Ключевой результат: Снижение стоимости закупки полимеров на 8.5% за квартал.
Платформа проанализировала 47 потенциальных поставщиков, автоматизировала сбор коммерческих предложений и сформировала сравнительную аналитику по критериям цены, логистики и надежности.
Директор по закупкам
«ХемиПром Индастриз»
Дата публикации: 12 марта 2024
Отрасль: Химическая промышленность
Объем закупок: 25+ млн ₪/год
История внедрения от руководителя отдела снабжения крупного промышленного холдинга.
Руководитель отдела снабжения, "МеталлПромХолдинг"
Опыт работы с платформой: 14 месяцев
До внедрения Precio-1 наш процесс закупки металлопроката напоминал археологические раскопки — мы тратили недели на сбор разрозненных прайс-листов от десятков поставщиков. Конкурентоспособность наших коммерческих предложений страдала из-за запаздывающей ценовой информации.
Ключевым прорывом стала алгоритмическая панель анализа поставщиков. Платформа не просто ранжировала их по цене, а оценивала по более чем 15 параметрам, включая историческую стабильность поставок, динамику изменения цен на сырье и даже репутационные факторы из открытых источников. Это позволило нам сместить фокус с сиюминутной дешевизны на долгосрочную надежность цепочек.
"За первый квартал использования мы сократили среднее время подготовки тендерной документации на 65%. Но что важнее — динамическое ценообразование помогло нам выиграть три крупных контракта, где наша окончательная цена оказалась всего на 0.5-1.2% выше минимальной рыночной, сохранив при этом здоровую маржу."
Особо отмечу модуль прогнозной аналитики. На основе макроэкономических индикаторов и отраслевых трендов система начала предсказывать вероятный рост цен на определенные марки стали за 6-8 недель. Это дало нам стратегическое преимущество — мы могли заблаговременно заключать фьючерсные соглашения с выгодными условиями.
Внедрение прошло не без сложностей: потребовалась глубокая интеграция с нашей ERP-системой и обучение команды новым workflow. Однако поддержка со стороны специалистов Precio-1 была точечной и профессиональной. Сегодня платформа — это не просто инструмент, а цифровой советник для нашего департамента, фундаментально изменивший культуру принятия решений.
Время подготовки тендеров
Контрактная эффективность (выигранные тендеры)
Параметров в оценке каждого поставщика
Опубликовано: 15 октября 2023 г. | Отзыв является субъективным мнением клиента.